”Рабочие Стили” - экспресс методика для подбора, оценки и развития сотрудников

”Рабочие Стили” - экспресс методика для подбора, оценки и развития сотрудников

На мастер-классе будет предложено заполнить опросник для диагностики рабочего стиля
500руб.

Мастер-класс 

”Рабочие Стили” - экспресс методика для подбора, оценки и развития сотрудников»

24 апреля с 19.30 до 21.30 по Московскому времени

Концепция “Рабочие стили” - прорыв в понимании и освобождении от “ига” патологических драйверов и драйверного поведения. Мы можем изменить свое поведение!

Концепция и опросник “Рабочие стили”, с нашей точки зрения, могут быть эффективными инструментом в оценке и развитии людей и организаций.

Цель данной презентации – показать, как мы можем использовать на практике опросник “Рабочие стили” для подбора, оценки, коучинга и развития персонала. Опросник был разработан британским психологом, профессором Джулией Хей, переведен и адаптирован Касьяновым Д.Д. ©. В презентации приводятся результаты исследования около 900 человек из 50 международных и российских компаний.

Цели мастер-класса:

  1. Познакомить участников с концепцией “Рабочие стили” и её основными отличиями от теории Драйверов (Транзактный Анализ).
  2. Продемонстрировать участникам, как можно использовать опросник “Рабочие стили” для анализа сильных сторон человека, областей его дальнейшего развития и интерпретировать полученные данные в зависимости от полученного профиля.
  3. Познакомить участников с результатами исследования на основе опросника “Рабочие стили”, проведенного на выборке в 900 человек из 50 компаний и организаций России.
  4. Предоставить участникам возможность испытать радость от познания своего собственного рабочего стиля, его сильных сторон и областей дальнейшего развития.

Программа мастер-класса (1,5 часа)

  1. “Введение” (15 минут).
  2. История возникновения концепции “Рабочие стили” (Julie Hay, Taibi Kahler).
  3. “Знакомство” (20 минут).
  4. Личный профиль
  5. “Анализ индивидуального профиля, интерпретация результатов” (20 минут).
  6. Наше богатство: 5 “Рабочих стилей” - определение, доминирующие “Рабочие стили”, отличие от драйверов. Сильные и слабые стороны, примеры, рекомендации.
  7. “Познание себя” (10 минут).
  8. Профили, анализ, ведущие стили, обратная связь.
  9. «“Рабочие стили” в организациях» (20 минут).

Идеальный профиль сотрудника:

  • “Сверх – выраженный” стиль
  • “Смазанный” стиль
  • “Низкопрофильный” стиль
  • “Усредненный” стиль

Идеальный профиль для некоторых подразделений компании

  • Отдел продаж
  • Отдел охраны
  • Отдел стратегического планирования
  • Финансовый отдел

“Заключение” – вопросы, обратная связь (5 минут).

Литература

 

  1. Clarkson, P. (1992) In praise of speed, experimentation, agreeableness, endurance, and excellence: Counterscript, drivers and aspiration. TAJ, 22, 16-20.
  2. Hay, J (1992 2009 2nd ed) Transactional Analysis for Trainers. Hertford: Sherwood Publishing.
  3. Hay, J. AP3: The Assessing Cube. The UK No 59 Spring 2001.
  4. Johnson, D. Working Styles: The Application of the Concept of Drivers to Owner-Managers of Small Businesses.
  5. Kahler, Taibi (1975) Drivers: The Key to the Process of Scripts Transactional Analysis Journal 5:3 280-284.
  6. Kahler, Taibi. Process Communication research. Internet.
  7. Kasyanov, D. Using the Hay Working Styles Questionnaire in Assessment and Recruitment. IDTA Newsletter Volume 8 Issue 2 June 2013.
  8. Kasyanov, D. An Analysis of Working Styles in Different Professions in Russia. International Journal of Transactional Analysis Research Vol 3 No 2, July 2012
  9.  

Ведущий: Касьянов Дмитрий Дмитриевич, психолог