Эйнштейн или искусство ходить под парусами – новый взгляд на роль руководителя/лидера
Презентация книги
Работаем без выходных
Давайте общаться
Работаем без выходных
Эйнштейн или искусство ходить под парусами – новый взгляд на роль руководителя/лидера​
2 - 3 июня 2018 года 

Данный семинар приурочен к публикации на русском языке книги на основе теории Транзактный Анализ «Эйнштейн или искусство ходить под парусами – новый взгляд на роль руководителя/лидера». Книга написана голландскими авторами Клаасом Кунстом и Анне де Граф. 
Авторы книги – Клаас Кунст и Анне де Граф приглашают всех участников семинара совершить увлекательное и интригующее путешествие по теме «руководитель – лидер - лидерство» в организационной системе - новый взгляд, новые перспективы и новые возможности.​
Вы считаете себя авторитетным, уважаемым и успешным лидером? ​
Вы считаете себя авторитетным, уважаемым и успешным лидером? ​
Если вы уже занимаете лидерскую позицию и взяли на себя лидерские функции, сомневаетесь ли вы время от времени в том, что это было правильное решение занять эту должность? ​
Если вы занимаете должность, которая подразумевает выполнение лидерских функций, сомневаетесь ли Вы в том, что у Вас достаточно влияния на то, что происходит?​
Независимо от роли, которую Вы занимаете в организационной системе понимаете ли Вы, что для того, чтобы занять определенную должностную позицию, иногда нужно бороться?​
Во время этого семинара Вы узнаете, извлечь максимальную выгоду для себя и других из этой борьбы..​
В семинаре можно принять участие как в очной форме,  так и  смотреть трансляцию семинара
Узнать больше о вариантах участия

Анне де Граф 

Является менеджером по обучению в BMC Асademy (Нидерланды), аккредитованным тренером и супервайзером в организационном развитии Международной Ассоциации Транзактного Анализа.

Клаас Кунст 

является директором группы ВМС, а также сертифицированным тренером в Теории Систем и Коммуникаций.

Интервью с Anne de Graaf TSTA (O) о Транзакционном анализе (TA) в организационной среде или при работе с группами.

Семинар состоится в Санкт-Петербурге
02 июня с 10:00 до 17:30 и 03 июня с 10:00 до 13:00​
  1. 2 июня​
  2. 10:45
    Роль, задачи и ответственность руководителя/лидера​
    Как искать, находить, принимать и брать на себя роль, роль руководителя / лидера?​
  3. 11:30
    Кофе-брейк​
  4. 12:00
    Чем лучше вопросы, тем лучше ответы​
    Почему, для менеджеров / лидеров задавать вопросы важнее, чем знать на них ответы и как научиться задавать хорошие и правильные вопросы​
  5. 13:00
    Обед​
  6. 14:00
    Зеркала (подойдите ближе, посмотрите на себя) и окна (откройте несколько новых окон)​
    Почему, для менеджеров / лидеров, самопознание и самоосознание является ключевым навыком, и какие множественные перспективы это открывает для их команды и организации​
  7. 14:30
    Зеркало: намерения против последствий​
    Почему для менеджеров / лидеров способность справляться с последствиями того, что они говорят или делают - это искусство, более важное и полезное, чем умение оправдаться в том, что у них были “правильные” и хорошие намерения​
  8. 15:30
    Кофе-брейк​
  9. 16:00
    Окно: строительство кафедрального собора ​
    Что является ключом к созданию успешной команды? Как понять в чем прогресс от командной работы.​
  10. 17:30
    До свидания, Эйнштейн​
  11. 3 июня
  12. 09:00
    Сюрприз от Эйнштейна (радостные и информативный)​
  13. 09:15
    Новое зеркало: то, на что Вы обращаете внимание – будет расти и развиваться​
    Практический урок о самых забытых, хотя и наиболее эффективных способах мотивации, которую менеджеры / лидеры могут использовать в своей команде или организации​
  14. 10:30
    Еще одно зеркало: одно из возможных решений​
    Как сторонние наблюдатели могут развалить вашу команду или организацию, или наоборот - помочь вашей команде или организации процветать, как никогда раньше​
  15. 12:00
    Что действительно имело значение?​
    Опыт, подведение итогов, суть чему научились​
  16. 12:30
    До свидания Эйнштейн​
цитаты великих​
Этот семинар научит Вас тому, что плохие лидеры создают последователей, а хорошие лидеры создают лидеров. Легче сказать, чем сделать. Этот семинар научит Вас тому, что Вы можете занять роль в системе, только если знаете, для чего предназначена эта система. Опять же, легче сказать, чем сделать.

Структура семинара: лекции, упражнения и практические кейсы.​

Участвовать в семинаре в Санкт-Петербурге

10400
рублей

Участие в семинаре, возможность задать вопросы авторам, участие в упражнения и обсуждениях.

КНИГА В ПОДАРОК

Смотреть трансляцию семинара

7400
рублей

Смотреть трансляцию семинар из любой точки мира. Возможность обсуждать в чате семинар с коллегами.