Бил Хизман PTSTA-O (Великобритания)

Bill Heasman (Временный обучающий и супервизирующий транзактный аналитик в организациях)

Свою карьеру Билл начал в менеджменте, получив ученую степень социального работника в 1978 году. В это же время он стал работать тренером, сначала в сфере социальной помощи, а затем тренером для менеджеров в компаниях и организациях.

В 1996 году Билл начал изучать ТА и стал  в 2005 году Временным Обучающим и супервизирующим транзактным аналитиком в организациях.

В одной из организаций Бил возглавляет команду тренеров в области менеджмента и лидерства. Одновременно он продолжает свою практику в сфере организационного развития и управления, получив опыт работы в следующих проектах:

  • Внедрение систем оценки на основе компетенций.
  • Разработка программ для обеспечения справедливости и признанию человеческих различий на рабочем месте.
  • Проведение курсов по менеджменту и лидерству, как отдельных тренингов, так и в рамках квалификационных программ.
  • Обеспечение развития высокоэффективных команд на всех уровнях организации.

Опыт

С Январь 2008 менеджер команды по развитию лидерства и управления, Дирекции по развитию персонала и трудовых ресурсов Муниципального Совета графства Девон. Бил управляет командой старших советников по развитию трудовых ресурсов, которые предоставляют широкий спектр услуг в области обучения управлению и развитию лидерства.

Бил также работаю в следующих проектах:

  1. Консультант Проекта корпоративных компетенций. Курирует разработку и продвижения модели компетенций для всего муниципального совета графства. Этот проект предусматривал разработку модели для высшего менеджмента и ее интеграцию в корпоративную модель оценки.

  2. Коучинг-сеть и коуч-практика графства Девон. Курирует обучение коучингу группы из заинтересованных менеджеров. Проводит коучинг для топ-менеджеров и специалистов в организации. А также обучает коучингу сотрудников организации.

  3. Развитие команды. За последние 20 лет я работал с более чем 100 командами с целью улучшения их взаимодействия или бизнес-планирования. Меня постоянно приглашают в подобные проекты.

  4. Электронное обучение. Бил создает модули, управляю системой обучением и консультирую разработчиков.