Организация и учереждения

Описание и обоснование

Фокусирование на аспектах TA, которые описывают и объясняют, как функционируют организации/учреждения, модели анализа организационных структур, процессов и культур, влияние организаций на индивидуума, типичные проблемы в организациях и как они влияют на работников, клиентов, потребителей, пациентов, учеников и т.д. – модуль по выбору, предназначенный для того, чтобы предоставить студентам достаточные теоретические знания и практические навыки для работы с организациями/учреждениями с целью помочь всем участникам понять динамику и создать здоровую организационную культуру.

Цели и задачи

Дать студентам подробный обзор концепций TA, относящихся к анализу организаций и учреждений, с большим количеством практических примеров, для того, чтобы:

  • Углубить их понимание конкретных концепций ТА.
  • Научить выбирать правильные концепции TA в соответствии с потребностями клиента.
  • Продемонстрировать эффективное и профессиональное применение концепций или групп концепций.
  • Подготовить их к критическому обсуждению TA с другими профессионалами.
  • Побудить их обращать внимание на сильные и слабые стороны моделей TA.
  • Дать им рабочие знания моделей TA, которые помогут им внести вклад в создание здоровой организационной динамики.

Результаты обучения

Когнитивные результаты для студентов включают способность подробно объяснять и критиковать спектр концепций TA, относящихся к организациям, включая:

  • Организационные диаграммы Берна.
  • Метафора организации Хей.
  • Иерархия функциональности Робертса.
  • Психологические игры в организациях.
  • Образцы поглаживаний в организациях.

Практические результаты для студентов будут включать способность:

  • Анализировать организации/учреждения с использованием различных концепций TA.
  • Определять влияние на индивидуумов организационных структур, процессов и культур.
  • Правильно и профессионально применять концепции TA для помощи другим в анализе организаций и определении возможностей для изменений.
  • Применять концепции TA для анализа таких конкретных аспектов, как изменения в организации, организационное развитие, забота о клиенте или пациенте, учебная успеваемость, лидерство и менеджмент, корпоративная культура.