Консультирование и фасилитация

Описание и обоснование

Обзор и критический анализ подходов к консалтингу, консультированию и фасилитации, с рассмотрением общих черт и различий между этими процессами, вклада в них TA и других подходов, и того, как происходят изменения на индивидуальном, групповом и организационном уровнях – модуль по выбору, дающий студентам возможность исследовать эти разнообразные процессы и получить теоретические знания, когнитивное осознание и критическое отношение, необходимое для того, чтобы определять когда, как и в каких обстоятельствах применять эти процессы.

Цели и задачи

Побудить студентов к анализу процессов консалтинга, консультирования и фасилитации, и того, как происходят изменения для того, чтобы научить их:

  • Комбинировать подходы TA и не ТA  для максимальной эффективности.
  • Различать эти три подхода и определять, какой и когда применять.
  • Критически обсуждать эти подходы с другими профессионалами.
  • Разрабатывать интервенции, которые помогут людям осуществлять изменения и/или справляться с изменениями.

Результаты обучения

Когнитивные результаты для студентов будут включать:

  • Современные знания подходов не ТА к консалтингу, консультированию и фасилитации.
  • Понимание этих подходов в терминах концепций TA.
  • Знакомство с набором критериев для определения того, какую форму интервенции использовать.

Практические  результаты для студентов будут включать способность:

  • Действовать правильно и компетентно как консультант, специалист по консалтингу или фасилитатор.
  • Анализировать контексты, определять и выбирать модели интервенций с использованием спектра концепций TA и не TA.
  • Применять знания TA для улучшения своего применения подходов не TA.
  • Проводить практические исследования, относящиеся к процессам консалтинга, консультации и фасилитации.
  • Критически анализировать собственную деятельность с использованием моделей TA и не TA.